Lina Lahiri, architect: At some point countries might want to encourage their own architects to support the national economy

Lina Lahiri is Architect & Project Manager at Sauerbruch Hutton in Germany. She studied architecture at the Oxford School of Architecture, Oxford Brookes University, and at Bartlett, University College London. Since 2005, she is an architect at Sauerbruch Hutton, responsible for major projects.

 

DEVO: What expectations do the big developers have from an architect? 

Lina Lahiri: We do not see a difference in developer’s expectations, but an understanding if some matters need a bit more time in the initial home office time. We still have the responsibility to deliver the best possible architecture on-time and are able to do so through a rigid set up of home office. All meetings are held over video conference systems, where we see that our clients are flexible and positive. In some cases a more intense communication takes place as meetings are now held more frequently than before. A new code is developing where one gets to know each other as meetings “take place” in living rooms and bedrooms, children passing by and the dress code becoming more casual.

 

DEVO: How does the current pandemic affect the developments of your ongoing 

projects? 

Lina Lahiri: The city’s administrations have generally slowed down, which makes coordination and planning procedures sometimes lengthier. Some clients have put projects on hold due to the situation of their investors and others have postponed the start date. In Germany the building sites are still running. In Switzerland and France there has been a slow down but will run again soon with adjusted management and security measures. Our project in Stockholm is running as scheduled. Generally, we see a careful but positive attitude throughout the array of projects, but then again architecture is always the essential nature of human contact so the economic downturn is yet to come. 

 

That said, we are running large projects and are in late design phases in many of them currently, which surely has an impact on their development. We are also curious to see how the international work will develop as travels are restricted. At some point countries might want to encourage their own architects to support the national economy. 

 

DEVO: What do you think we have learned so far from this situation created by the pandemic? 

Lina Lahiri: We have learned that we live in a sensible system but also that we are able to adapt and adjust very quickly. We have learned the essential nature of human contact, but also that many meetings can be held digitally. As an agency that works internationally, we have also realized how much time we save by having meetings online and a new meeting etiquette has developed. We would often travel a day for a two hour meeting. That is time that can now be invested in the design and the team. We are grateful to the clients that support and believe in our work and we see how loyal, patient and hard working our team is. Some office members are juggling home schooling duties with work, while other very new office members only getting to know the system remotely. 

 

The slowdown of the society has maybe allowed for a different concentration of the essentials and that goes for architecture as well. It has forced us to a different lifestyle and we can see the positive effects in the environment very quickly. Now it is up to us to decide how we want to continue practicing and living. 

 

Lina Lahiri participated as Speaker at the first edition of DEVO – International Forum of Large Developers. This year’s edition will take place at JW Marriott Grand Hotel in Bucharest on October 23.

 

Master Partner DEVO 2020: ARABESQUE. Professional Partners: KONEROCKWOOLDANFOSS. Partners: KNAUF INSULATIONKNAUFALUKÖNIGSTAHL, ZACARIA. Supporter & Exhibitor: SKYLUX. Media Partners: Zeppelin, Igloo, Spațiul Construit. Institutional partner: Romanian Order of Architects.

 

More details on: www.bit.ly/devo-2020-eng

 

Photo © BORO PR & COMMUNICATION

Share on facebook
Facebook
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on linkedin
LinkedIn

BORO Newsletter

If you are interested in our events/projects news

please register here.

Related architecture News

I want to attend

I want to Become a Partner

Ene Gîrban

Manager, G, AGRO-IND COM, Buzău, +2000 ha
Guest Farmer

The RALF event, which succeeded in uniting large Romanian farmers, was a real success. There were very clear views and at the same time the guests had a remarkable presence. The whole event had a gala outfit.

Vlad Bontaș

Director, AGROCOV, Galați, +5500 ha
Fermier Invitat
Vreau în primul rând să vă mulțumesc pentru invitația acordată și să vă felicit pentru organizarea Forumului, una foarte bine structurată, atât în baza invitaților, cât și a subiectelor abordate. A fost o zi plină de acumulare de informații, sperăm noi folositoare, iar când ne-au permis pauzele am profitat pe partea de networking cunoscând alți colegi din țară și povestind unii altora cu ce ne lovim în fermele noastre și ce putem îmbunătăți.

Dr. Cristian Radu Jecan

Director Medical, Spitalul „Prof. Dr. Agrippa Ionescu”, București

Medic Invitat ROHO

“Mulțumesc organizatorilor pentru conceptul și formatul evenimentului Convenția Română a Spitalelor ROHO 2017. A fost o onoare și în același timp o experiență remarcabilă să onorez invitația primită. Conferința a oferit un cadru de întâlnire ideal pentru membrii echipelor de management din spitalele românești, prin asigurarea unui cadru propice de schimbare a informațiilor, de împărtășire a problemelor întâlnite în cadrul procesului de management spitalicesc și mai important, a soluțiilor găsite. Participarea specialiștilor și a profesioniștilor din sănătate din alte țări europene în cadrul ROHO, mai ales a celor din zonele învecinate cu România, a asigurat o diseminare largă a unor proiecte și soluții specifice implementate de aceștia, care pot constitui un model și pentru țara noastră.”

Dr. Elisabeta Raț

Manager, Spitalul Municipal Carei, Satu Mare

Manager Invitat ROHO

”Vă mulțumesc pentru faptul că și în acest an m-ați onorat cu invitația de a participa la acest eveniment. Din prezentările Speakerilor din sănătate, de la noi și din străinătate, am observat că preocuparea deosebită pentru asigurarea calității actului medical și siguranța pacienților câștigă tot mai mult teren în managementul spitalelor publice și private. Cred că, în activitatea zilnică din unitățile sanitare, protocoalele terapeutice și procedurile de lucru implementate, definesc bune practici de eliminare a riscurilor clinice, combaterea infecțiilor asociate asistenței medicale și nu în ultimul rând, o abordare corectă și eficientă a diagnosticării și a tratamentului pacienților.”

Petru Șușca

Manager, Spitalul Clinic Județean de Urgență, Cluj

Manager Invitat ROHO

“Convenția Română a Spitalelor se evidențiază în peisajul evenimentelor din România. Reunind profesioniști din domeniul medical, evenimentul devine un prilej de a împărtăși experiență, dar și o ocazie de a interacționa cu oameni cu preocupări similare. Am apreciat alegerea atentă a speakerilor. Cunoștințele acestora sunt de un real folos în munca zilnică și pentru rezolvarea unora dintre problemele cu care ne confruntăm. Calific ediția din 2016 a Convenției Române a Spitalelor drept un eveniment constructiv și de calitate.”

Dr. Alina-Bondoc

Director Medical, Medlife Titan, București

Medic Invitat ROHO

”Vă mulțumesc pentru invitatia la ROHO 2017 și mă bucur că am avut prilejul să particip și să ascult profesioniști din managementul medical, atât din România, cât și din străinătate. Consider că un asemenea eveniment pune România pe hartă, ca țară europeană, care oferă servicii de sănătate populației, la standarde de înaltă calitate. Este extrem de important schimbul de experiență și de viziune la nivel de management, pe care îl oferă un eveniment de acest tip, și nu în ultimul rând, posibilitatea de a cunoaște persoane-cheie din acest domeniu și de a lega relații profesionale de durată. Am apreciat în mod deosebit oportunitatea de a crește vizibilitatea sistemului medical privat în fața guvernanților, atât pe plan național, cât și internațional, prin promovarea unor organizații cum ar fi European Union of Private Hospitals (EUHP).”

Dr. Mircea Cinteză

Șeful Secției Cardiologie 1, Spitalul Universitar de Urgență București

Medic Invitat ROHO

“A fost impresionant interesul pentru Convenția Română a Spitalelor. Un mare număr de participanți au venit la București din întreaga țară. Temele dezbatute sunt importante pentru oricine este implicat în activitatea de management medical.”

Vlad Bontaș

Manager, AGROVOC, Galați, +5500 ha

Guest Farmer

First and foremost, I want to thank you for your invitation and to congratulate you on the organization of the Forum, which was very well structured, both in terms of the guests, as well as of the topics addressed. It was a day full of – we hope – useful information; when the breaks allowed it, we made the most of the networking part to become acquainted with other Romanian colleagues and to talk about the problems in our farms and what could be improved.

Ciprian Dogaru

Executive Manager, Hotel Ambient 4*, Brașov

FORO Guest

The quality of the services must be continuously improved, and this is done through regular trainings and last-minute information shared with the relevant departments. Maintenance of hotel spaces is also a priority, as good hotel services cannot compensate for unattended space and vice versa. A mix between the two components is ideal and leads to the success of the customer relationship. A hotel’s reputation is its business card. In the online environment, the grades given by the guests are the mirror of the activity of the hotel, and they can be improved by good management and communication with the client.

Bogdan Arsene

General Manager, Best Western Stil Hotel 4*, Bucharest

FORO Guest

The policy of the Best Western Stil hotel has a very important component of customer service. We care about our guests and are very attentive to the feedback they send us through various forms (directly at the hotel reception, in direct meetings with our staff, through the hotel feedback forms, through the pages of TripAdvisor, Booking, Facebook etc.). Feedback from our guests helps us to maintain the level of services and facilities we offer to a certain standard and to make improvements. In the last 2 years we have made significant investments in this regard.

Chef Ștefan Popescu

Executive Chef, Pullman Bucharest World Trade Center

FORO Guest 

A restaurant is itself a complex investment. One of the current problems in this field is the quality of services, which is why it is imperative to invest in this direction. A restaurant can remain “top” only by maintaining quality – that is why this concept must be understood in detail. Competition is growing in all sectors and the best way to distinguish yourself from others is the reputation you build. The decision to use reputation as a career building tool differs from one sector to another and depends on the professional objective. However, being a professional with visibility becomes an increasingly necessary means of career development.

Proiect: Openville

Timisoara, Romania

IULIUS & ATTERBURY EUROPE

Openville este cel mai mare proiect de tip mixt din vestul României, aflat în plină dezvoltare în centrul Timişoarei, în proximitatea Iulius Mall. Acesta va fi principalul pol de business, retail şi entertainment din regiune şi va fi inaugurat în primăvara anului 2019, odată cu finalizarea primei etape. Openville va reprezenta o destinaţie cosmopolită de lifestyle, care va include: şapte clădiri de birouri, 450 de magazine, un parc de peste 55.000 mp, restaurante şi cafenele tematice, un nou concept de cinema, carusel pentru copii şi săli de evenimente. Valoarea investiţiei este de peste 220 de milioane de euro.

Presented by

Raluca-Munteanu-1
Raluca Munteanu
Business Development Manager IULIUS
Speaker DEVO 2018
Raluca-Munteanu-1
Raluca Munteanu
Business Development Manager IULIUS
Speaker DEVO 2018

Other Projects & Speakers